民營企業(yè)信心從何而來？劉永好委員解碼轉(zhuǎn)型變革

　　中國經(jīng)濟網(wǎng)北京2月28日訊（記者 李方） “國際形勢錯綜復(fù)雜，國內(nèi)處于轉(zhuǎn)型升級階段，特別是傳統(tǒng)的養(yǎng)殖業(yè)和傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售面臨壓力，必須要變。怎么變？向科技轉(zhuǎn)變，大模型來了，人工智能來了，很多事情發(fā)生了根本變化，我們必須跟上。”2月27日，全國政協(xié)委員、新希望集團董事長劉永好在京召開媒體溝通會，圍繞傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、科技創(chuàng)新等熱點話題與媒體展開深入交流。

　　“今年中央一號文件專門提出農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力，我認為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)具有基礎(chǔ)性，肉蛋奶一萬年都不會消失。”劉永好表示，農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力是未來格局，企業(yè)要通過人工智能提升企業(yè)效益，實現(xiàn)規(guī)模擴大、科技引入、品種優(yōu)化、效率提升。

　　媒體溝通會現(xiàn)場。中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 李方/攝

　　劉永好提出三大發(fā)力方向，一是突破種業(yè)“卡脖子”難題，二是數(shù)字化重構(gòu)產(chǎn)業(yè)鏈，三是培育“綠領(lǐng)”新農(nóng)人。他建議，“對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，特別是進行科技創(chuàng)業(yè)的年輕人給予一定補貼，鼓勵青年人畢業(yè)后到農(nóng)村就業(yè)。”

　　談及未來經(jīng)濟形勢，劉永好“先抑后揚”，傳遞出長遠信心。“現(xiàn)在國際競爭復(fù)雜，出口壓力不斷增大，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)很卷，營銷格局發(fā)生深刻變化，很多企業(yè)不適應(yīng)。”劉永好認為，“種種原因造成了不適應(yīng)、為難，甚至躺平、焦慮，這確實是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)面臨的壓力。”

　　他表示，最近一年來，國家出臺了許多推動和支持民營企業(yè)發(fā)展的政策，政策環(huán)境對民營企業(yè)越來越有利。“特別是最近召開的民營企業(yè)座談會，各地都迅速行動起來，極大地提振了民企信心。相信在一系列政策的支持和科技的助力下，民企信心一定會有所增強，周期波動會逐步走平。”

　　今年74歲的劉永好與媒體交流了3小時，依舊神采奕奕、毫無倦意。他將此歸功于“三穩(wěn)”。一是心態(tài)穩(wěn)，吃得香、睡得好； 二是身體穩(wěn)，很少生病，每天堅持走一萬步，學(xué)會用大模型高效工作；三是事業(yè)穩(wěn)，新希望已穩(wěn)健經(jīng)營43年，通過強管理、靠科技、抓主業(yè)成功跨越多個周期，主業(yè)穩(wěn)、團隊穩(wěn)、文化穩(wěn)，進而帶動產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

　　除了“三穩(wěn)”，還有“一闖”。劉永好透露，新希望已全面引入國產(chǎn)大模型技術(shù)，推動金融科技、養(yǎng)殖管理等業(yè)務(wù)效率提升，并成立多家機器人公司，研發(fā)切菜機器人、無針注射設(shè)備等創(chuàng)新應(yīng)用。

　　“不躺平”“不焦慮”“有作為”是劉永好不斷強調(diào)的三個詞，這或許是新希望歷經(jīng)43年風雨、跨越多個周期的核心動力，也是新希望追求百年老店的精神支撐。

　　“我們堅定信心，不躺平。民營企業(yè)要狠抓科技，狠抓轉(zhuǎn)型，新的科技進步會催生充滿活力，受老百姓喜歡的新興制造企業(yè)，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中也會涌現(xiàn)新的機遇。總會有一些企業(yè)能夠適應(yīng)新的發(fā)展格局，實現(xiàn)新的發(fā)展。”劉永好說。