短短幾天，《種地吧》官微掉粉百萬，相關爭議屢被觀眾送上熱搜高位、持續發酵。
作為一檔勞作紀實類真人秀，《種地吧》第一季于2023年2月上線。從不被看好到迅速圈粉，該節目不僅躋身2023年綜藝口碑榜前列，第二季亦無縫銜接，其10名成員更是登上今年央視春晚分會場舞臺，儼然有著形成熱門IP并實現IP價值的向好趨勢。情勢在第三季到來前急轉直下。7月19日，節目組發布“招聘啟事”，被視為陣容換血的預告，瞬間遭到忠實觀眾的集體抵制。連日來，節目組、節目成員先后發聲回應，依然無法阻止節目擁躉憤怒“掀桌”。
綜藝黑馬“翻車”，或許偶然中有必然。這出鬧劇所戳中的，與其說是《種地吧》一家之迷茫，毋寧看成整個綜藝乃至影視創作行業發展的痛點，值得更深、更廣泛的思考。
內容贏得流量后，能否避免“粉絲經濟”的陷阱？
做節目，流量邏輯與內容邏輯哪條優先？
《種地吧》正式開播前，鄉村、種田、沉浸式、真人秀，只看這些關鍵詞，人們的好奇心與不信任票一度二分天下。最集中的質疑莫過于“初心”二字。10個演藝圈的無名之輩零片酬種地6個月，是出于對土地的熱愛與敬畏，還是將節目當作“成名”的跳板？節目組闖入農耕勞作的綜藝新賽道，是想以創新稀缺性博眼球，還是如他們所言“想做真正有意義的事”？
問號在播出后漸漸被拉直。原本持觀望態度的觀眾一點點信服了。他們跟著10個年輕人從對農事一無所知，到了解一粒種子如何經辛勤耕耘后化作一碗米飯，了解科技賦能下現代化又不失傳統的鄉土中國；也看著“一粥一飯，當思來處不易；半絲半縷，恒念物力維艱”的中華傳統美德，經由扎實的勞作，在網綜里被凸顯、被推崇�？梢哉f，第一季長達半年多的錄制和播出周期里，年輕人真實地犯錯、真實地流汗并流淚、真實地耕耘和收獲，為觀眾帶來了正向的價值反饋和治愈的情緒價值。觀眾托起節目、跑出黑馬數據，10名年輕人則以“十個勤天”之名吸納155萬活躍粉絲。
“真誠就是必殺技”的內容贏得流量，這本是節目底層邏輯的勝利。可一切在《種地吧》贏得流量后漸漸偏離。先是節目成立“十個勤天”關聯公司，經營范圍包括水果種植、谷物種植、豆類種植、油料種植等，隨后又拓展出服飾品牌業務。假如說前者尚且有“助農”的社會效益，后者更偏向節目本身的商業訴求。與此同時，節目出品方在贊助商盈門的前提下，仍持續推進商業化運作，開發節目周邊、舉辦“十個勤天”演唱會、愛奇藝甚至開啟了音樂節線上觀看收費通道等，加速節目IP的變現進程。
當原本“反流量操作”的節目將流量與利益捆綁，推動觀眾轉變為粉絲、消費者，流量經濟、粉絲經濟的過早介入，稀釋了節目本身的立意，也令觀眾因為“消費者”的身份而產生了更多話語掌控權。初心走調，《種地吧》更重“經濟賬”，難怪“十個勤天”如今落入消費主義的“飯圈陷阱”。
當“人”贏得關注后，能否回歸安身立命之本？
當藝人，節目賦予的“人設”、個人能“留得住”的作品，孰輕孰重？
陳少熙、何浩楠、蔣敦豪、李耕耘、李昊、鷺卓、王一珩、趙小童、卓沅、趙一博——“十個勤天”的10人全名單。于普通網友，他們或許仍是演藝圈的“小透明”。但對《種地吧》的高黏性觀眾——一群以“禾伙人”命名的粉絲群體來說，“十個勤天”既是值得點贊、追隨的優質偶像，還是無可取代的整體。本輪鬧劇的導火索，即節目組在“招聘啟事”里透出“有人來、有人走”的意圖，與“禾伙人”的期待不符。
而在外界看來，這種從寂寂無名到擁有百萬粉絲的藝人成長過程中所建立起的深度聯結，其實與偶像生態中的“養成系”頗為類似。只不過，對比偶像練習生展示唱跳、比拼藝能，《種地吧》更像是以田間勞作為展示內容的“偶像養成”。比如節目不僅本身擁有超常規的制作和播出周期，10名成員還分別在抖音、微博等平臺開設賬號、不定期直播，以長時間的曝光來換取觀眾的陪伴。
誠然，節目擁躉的陪伴為這批年輕人提供了新的展示機會，讓獲得更多人氣與關注的他們，有了再多一次機會逐夢演藝圈。同時，踏實耐勞的農耕生活，也以勞動之美、堅韌之力為一些綜藝節目的過度娛樂化糾偏。然而，隨著這群原本分屬不同經紀公司、賽道各不相同的年輕人想要回歸本業，不得不面對成敗皆蕭何的困境。一方面，《種地吧》的擁躉在現階段很難接受“養成系”團體就此各奔東西或注入新鮮血液；另一方面，“十個勤天”單飛后各自的唱演藝能如何，仍是未知數。畢竟，過去的兩季節目，10名年輕人的吃苦耐勞、堅韌樂觀得到了點贊，但他們的作品如何、演技幾何，在過去這段時間里，尚未得到大眾真正的檢視。
《種地吧》官微持續掉粉，“十個勤天”10名成員似乎被觀眾保護得很好。殊不知，警鐘已然響起。當“人”贏得關注后，這10名原本該錘煉藝能、打磨作品的演藝青年，能否交付思想精深、藝術精湛、制作精良的作品，以滿足廣大觀眾而不局限于“禾伙人”的精神文化需求？畢竟，德是藝人安身立命之根，作品則是安身立命之本。
商務地帶