從2009年首個(gè)國(guó)家音樂(lè)產(chǎn)業(yè)基地批準(zhǔn)組建至今，我國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展勢(shì)頭不斷向好，產(chǎn)業(yè)集聚帶動(dòng)效益日益顯現(xiàn)。如何進(jìn)一步推動(dòng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，發(fā)揮好園區(qū)的引領(lǐng)與示范作用，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。在前不久舉辦的2021中國(guó)（北京）音樂(lè)產(chǎn)業(yè)大會(huì)上，業(yè)內(nèi)代表圍繞這一話題進(jìn)行了深入的研討。

　　關(guān)注Z世代音樂(lè)新消費(fèi)

    作為北京國(guó)家音樂(lè)產(chǎn)業(yè)基地的園區(qū)之一，“1919”園區(qū)位于北京CBD定福莊國(guó)家傳媒走廊東端，在其周邊有數(shù)所高校，聚集了不少有才華、有理想的青年。1919園區(qū)總經(jīng)理高金紅談到，1919園區(qū)正在嘗試創(chuàng)造一些新的文化場(chǎng)景，以進(jìn)一步增加園區(qū)文化活力。

　　“觀察Z世代人群的消費(fèi)觀念，95后、00后在工作和生活中給我的感受是他們的消費(fèi)觀念是始于顏值，陷于品質(zhì)，忠于社交。他們非常喜歡有創(chuàng)意性的社會(huì)空間，喜歡人性化的服務(wù)和內(nèi)容，尤其喜歡那些形式好玩、內(nèi)容豐富的音樂(lè)消費(fèi)場(chǎng)景，并愿意為之買(mǎi)單。”高金紅認(rèn)為，Z時(shí)代及其背后的音樂(lè)創(chuàng)作內(nèi)容、音樂(lè)消費(fèi)觀念以及音樂(lè)社交在當(dāng)下頗有關(guān)注的必要。作為未來(lái)社會(huì)發(fā)展的主要新生力量，基地園區(qū)創(chuàng)新變革必須考慮到這一現(xiàn)實(shí)現(xiàn)狀。

　　科技賦能產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展

　　目前，數(shù)字音樂(lè)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的核心產(chǎn)業(yè)之一。作為數(shù)字音樂(lè)發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力，以5G、VR、AR、區(qū)塊鏈等為代表的技術(shù)正在持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)。三年前，深圳音樂(lè)科技園區(qū)開(kāi)始籌備打造。圍繞民族音樂(lè)文化數(shù)字化升級(jí)、AI人工智能音樂(lè)應(yīng)用、音樂(lè)創(chuàng)作工作室、音頻技術(shù)開(kāi)發(fā)實(shí)驗(yàn)室，以及企業(yè)數(shù)字化展示等方面，致力于打造集“科技+文化+服務(wù)+平臺(tái)”為一體的音樂(lè)科技集聚區(qū)。

　　深圳音樂(lè)科技園區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人李偉佳表示，深圳是一座引領(lǐng)科技創(chuàng)新的城市，音樂(lè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)的內(nèi)容建設(shè)與運(yùn)營(yíng)，應(yīng)與科技的發(fā)展緊密結(jié)合，用高科技賦能音樂(lè)產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。如何將深圳的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)與科技完美融合？從一個(gè)園區(qū)的運(yùn)營(yíng)角度出發(fā)，李偉佳認(rèn)為，應(yīng)做好音樂(lè)從內(nèi)容創(chuàng)作到市場(chǎng)產(chǎn)品的相互連接，如智能家居、AI交互等高科技的產(chǎn)品，其所包含的音頻等內(nèi)容都與音樂(lè)文化息息相關(guān)。他還透露，今年年底或?qū)�啟�?dòng)深圳音樂(lè)科技園一期建設(shè)工作。

　　強(qiáng)化平臺(tái)意識(shí)做好跨界創(chuàng)新

　　深耕市場(chǎng)多年，保利商業(yè)作為專(zhuān)注商業(yè)資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)管理的平臺(tái)，通過(guò)對(duì)業(yè)態(tài)、商業(yè)模式、投資模式進(jìn)行創(chuàng)新探索，不斷利用創(chuàng)新資源，賦能商業(yè)場(chǎng)景，打造“藝術(shù)·有趣·生活·商業(yè)”的生態(tài)閉環(huán)。

　　對(duì)于園區(qū)集聚區(qū)的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，保利商業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理葉柯也分享了他的幾點(diǎn)思考。首先是平臺(tái)意識(shí)要強(qiáng)，抓住兩頭供需關(guān)系的同時(shí)，也要滿(mǎn)足中間需求的差異；其次是在內(nèi)容打造和運(yùn)營(yíng)管理方面，要有效規(guī)避同質(zhì)化問(wèn)題，做好內(nèi)容資源組合以及運(yùn)營(yíng)提升的輔助性服務(wù)；再者要有跨界思維，做好創(chuàng)新。“以藝術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為例，未來(lái)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)發(fā)展的機(jī)會(huì)要么在社區(qū)，要么在購(gòu)物中心，社區(qū)離家近，比較方便。購(gòu)物中心是多元組合，讓小孩在購(gòu)物中心參加培訓(xùn)，家長(zhǎng)解放自我，各自需求可以一站式滿(mǎn)足”。

　　洗牌深化倒逼精耕細(xì)作

　　前不久發(fā)布的《中國(guó)產(chǎn)業(yè)園區(qū)上市公司白皮書(shū)（2021）》顯示，“十四五”期間預(yù)計(jì)將是產(chǎn)業(yè)園區(qū)“大洗牌”的時(shí)期，那些能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)發(fā)展助力、幫助產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的園區(qū)企業(yè)，將從傳統(tǒng)園區(qū)盤(pán)面中不斷搶奪優(yōu)質(zhì)企業(yè)；那些構(gòu)建了數(shù)智化平臺(tái)、實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化管理的園區(qū)，將通過(guò)多園區(qū)的聯(lián)動(dòng)運(yùn)營(yíng)和互聯(lián)合作的強(qiáng)大管理能力，不斷將那些缺乏大盤(pán)面經(jīng)營(yíng)管理能力的園區(qū)并購(gòu)。

　　洗牌期的到來(lái)，意味著產(chǎn)業(yè)園區(qū)將迎來(lái)運(yùn)營(yíng)服務(wù)精耕細(xì)作、創(chuàng)新發(fā)展的新時(shí)代。談及如何打通集聚區(qū)運(yùn)營(yíng)的“最后一公里”，推動(dòng)多元業(yè)態(tài)有效落地，高金紅表示，要注意強(qiáng)化區(qū)域協(xié)同效應(yīng)，從全產(chǎn)業(yè)鏈條上去打通各環(huán)節(jié)的服務(wù)工作，與此同時(shí)，還要嚴(yán)格遵循音樂(lè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中的協(xié)同發(fā)展方向。“作為產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)，就是要把全產(chǎn)業(yè)鏈和企業(yè)的生命周期拉長(zhǎng)，讓小企業(yè)可以得到更好的發(fā)展，大企業(yè)可以得到更多、更好的資源，讓他們能夠把核心力量釋放出來(lái)，在園區(qū)里形成生態(tài)圈。這樣不管是從宣傳成本還是人力成本上都能大大降低企業(yè)的成本。”

音樂(lè)行業(yè)類(lèi)別及其細(xì)分行業(yè)

　　事實(shí)上，對(duì)于投資者而言，如今在進(jìn)行園區(qū)投資時(shí)，相對(duì)以往也更加注重穿透產(chǎn)業(yè)鏈進(jìn)行布局。北京共融投資有限公司創(chuàng)始人劉亮談到，如果園區(qū)同時(shí)容納了核心層、關(guān)聯(lián)層、拓展層等相關(guān)業(yè)態(tài)，再加入一些新的技術(shù)，那么它就有了一條相對(duì)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

　　值得一提的是，會(huì)上，中共北京市委宣傳部副部長(zhǎng)、北京市新聞出版局局長(zhǎng)王野霏表示，北京市高度重視音樂(lè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來(lái)將出臺(tái)推動(dòng)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)政策，高標(biāo)準(zhǔn)、高水平推動(dòng)市級(jí)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)。為打造良好的社會(huì)氛圍和產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，將通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)表演、流動(dòng)演出等方式，創(chuàng)建更多音樂(lè)網(wǎng)紅打卡地，讓音樂(lè)真正融入人民的美好生活之中。（中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者魏金金）