在旅游產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、大繁榮的大背景下，30余年來旅游演藝已從幾臺戲演變成為一個帶動兩大產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展的新穎的文旅產(chǎn)品和新興文旅行業(yè)。

　　然而，快速催生的旅游演藝良莠不齊，面臨創(chuàng)作高難度、運行高風險和行業(yè)大洗牌。有人問得好：是秀文化，還是秀場面、秀技巧、秀音量、秀燈光？

　　高資本投入、高成本營運要求高價格門票、高流量的觀眾，這是一個難解的死結(jié)。

　　大場面的演出需要大規(guī)模的觀眾。地方統(tǒng)計數(shù)據(jù)中的海量游客之中，選擇觀看演出的占多少？深圳、廈門觀眾不足游客的1%；杭州、張家界、桂林觀眾為4%左右。

　　策劃演出不易，資本運作風險更大。《印象劉三姐》演出成功，企業(yè)經(jīng)營破產(chǎn)。萬達在三亞的《海棠秀》曇花一現(xiàn)。這些事情絕非偶然，也非個案。

　　旅游演藝不是場面越大越好，要鼓勵中小型結(jié)合的、地方特色鮮明的、貼近游客甚至可參與的演藝項目，讓大中小型演出共生共長。

　　無論旅游城鎮(zhèn)街區(qū)、主題公園還是風景區(qū)，旅游演藝節(jié)目切忌一味追求大投入、大場面、大演出。該大則大、該小則小，顯出特色、游客歡迎就好。20多年前，筆者在張家界考察，登山路拐彎處遇到兩位身穿土家族服裝的姑娘，唱著山歌等候。一行人停下來聽歌，也可點歌還可與姑娘對唱，客人自愿給幾塊錢都可以。游人歇了腳又驅(qū)散了悶聲爬山的寂寞。這個原始、本色、最少“演員”的“旅游演藝”至今猶記。

　　尋求內(nèi)涵取勝、規(guī)模取勝、創(chuàng)意取勝、科技取勝、藝術(shù)取勝之間的平衡，是旅游演藝一個永恒的待解課題。