11月23日上午，書香中國萬里行·鄭州站在鄭州圖書館報告廳舉行了啟動儀式，隨后，鄭州站“紅沙發”系列訪談舉辦了四場訪談。

　　大河書局以在學校建設閱讀中心的方式，解決4點半學校放學，而家長未下班時段孩子們去哪兒的問題。比如鄭州金水區緯五路第二小學開設的校園閱讀中心，正門面向街道對社會大眾開放，敞開的后門則直通校園，為小學師生提供場地，既能夠免費看書，又解決了放學后家長和學童時序差異中如何安全“滯留”的難題。這讓人眼前一亮。

　　不過，隨行的記者更想了解企業相關的職工閱讀情形，故而在隨后的行程中，記者專程走訪了幾家企業。

　　非功利閱讀歸來

　　在我的印象里，早先的企業圖書室專業化書籍比較多，由于空間和藏書的局限，其定位與地方圖書館更“市民化”的情趣閱讀是有區別的，無論是企業管理者還是職工，人們關注更多的是業務相關的學習。

　　然而，在走進國家電網河南省電力公司經濟技術研究院的企業書屋后，我感覺到“我的印象”可能是錯誤的。在這個書屋內，除了相關的專業書籍外，大部分圖書是人文類的，像文學、歷史以及通識類文化書籍。

　　“我們堅持每月發布書目海報，推薦普識文化書籍，引導職工有目的、有計劃地進行閱讀。”讀書協會組織者也是書屋管理者的馬杰指著新近發布的書目海報說。在海報的旁邊，有另一個書單，她說，“每個人都可以填寫自己喜歡的書，我們會根據他們的書單添置新書。”而這些書籍基本上是“閑書”。

　　同樣，定期開展的讀書沙龍活動，大家分享交流心得，碰撞思想火花，源本的標的通常也是“閑書”，文學、旅游、藝術等非功利書籍促成了“悅讀”“樂享”的學習氛圍。

　　事實上，超越專業的一般閱讀可能才是“真正意義”上的閱讀。很多時候，急功近利的專業閱讀如果僅僅局限在狹窄的“課本”范圍，學習起來是非常吃力的。

　　“我發現很多課本看好幾遍也看不懂的原因是讀書少。”這次鄭州之行，一家有數萬名員工的企業老總就很感慨地說，她也因之改變了職工的培訓策略——更多地要求員工“胡亂讀”，只要是讀書，什么書都行。

　　素質的提升一定是綜合的，所以培養員工的閱讀興趣（情趣）才是重要的。電力公司經濟技術研究院是一家80后為主體的單位，為促進年輕群體閱讀動力的持續，他們將觸角伸進了家庭，而這可能是最有效的非功利閱讀推手：開展“書香人家”建設，征集“我最喜愛的一本書”兒童繪畫作品和兒童讀書心得，并以《共讀》為名匯編成書卷，不僅將書香傳遞到了職工家庭，而且觸發了孩子的積極性——孩子要讀書，那么整個家庭都是會讀書的。家庭、員工最后是企業，都因之受益。

　　閱讀已成為生活（工作）的一部分。

　　配套措施與時俱進

　　讀書、聽書，“完整閱讀，深度思考”……讀書活動的式樣繽紛呈現。如像閱讀心得的撰寫、閱讀分享的沙龍等等，已經成為普遍的做法。在國家電網鄭州供電公司記者看到的各種經驗和做法，也是大同小異。這不意外，閱讀訴求的一致性導致類同的助力策略和措施。

　　除了在“軟件”上的不斷改善之外，硬件環境也在與時俱進。以供電公司為例，在智能化技術支持下，書屋實現了開放式管理，職工使用工作證便可以自行借閱。“現在用會員證就可以登錄電腦終端閱讀。”供電公司的馬媛女士說。現場有人拿出工會會員證驗證，果然——即使不是該公司在冊的工會會員，只要安裝國家電網系統的相應軟件就可以在電腦端登錄閱讀書籍。

　　24小時開放已經不是難題，供電公司的書屋配有數字閱讀一體機、多媒體試聽設備等現代化的智能設施，集實體閱讀、數字閱讀、網絡媒體等功能于一體。“我們的移動端閱讀也已經上線。”馬媛說。說著話，她展示了掃碼閱讀：掃碼之后，一本刊物很快就在手機里露面。“期限是20天，20天后自動刪除，不會占用手機的存儲。”她看看手機后解釋道。

　　實際上，隨著技術的進階，“書屋”早已不是傳統的模樣。鄭州市供電公司與國家電網系統有云鏈接，不僅專業書籍，休閑、人文書籍都可以在系統內全國共享，公司分布在縣、鎮的職工閱讀室也“沒有地理路程的距離”。

　　當然，實體書籍還是需要通過圖書室存儲和借閱的。好在有“共享”，包括前述的經濟技術研究院，都有和省市圖書館間的圖書流轉。

　　“互聯網+書屋”的模式，使隨時隨地閱讀成為事實，可以說“一人一書屋、無處不閱讀”。不管是專門課業的學習，還是碎片時間讀閑書、或修養情趣訴求的“悅讀”，都可以得到滿足。

　　條件的完善和改進為閱讀提供了便利，但比較起來，記者感覺最賞心悅目的還是實體書屋本身的魅力。記者進入的幾家企業書屋存書雖然不多，但環境透亮雅致整潔，似乎閉著眼都能感覺到書香，忍不住就會去翻書。

　　室雅何須大，書香不在多。

　　融入社區網格會更好嗎 ？

　　以愛書而論，鄭州是榜上有名的城市之一。這座城市的企業（公司）自然受益其中，或者反過來說對此貢獻有多也是一定的。

　　記者在鄭州走訪了各類閱讀相關行業，不僅是企業書屋，還有圖書館、書店，以及社區的文化活動中心，甚至農家書屋，這里面，可以看到鄭州市文化廣電新聞出版局的不懈努力之功：以閱讀場館建設為依托，發揮圖書館的帶動作用，以及公共閱讀服務的完善，促進了全民閱讀，可以說“軟實力”“硬條件”齊頭并進，終致實效彰顯。

　　然而，在面對這些成績的同時，記者也發現一個或者是有趣的現象。文化廣電新聞出版局在謀劃地域區塊的整合布局時，幾乎沒有“涉及”企業書屋這一條線，或者說，在地方區塊圖書館、開放式書店的布局中，似乎是和企業不搭界的（至少不密切相關）。而企業圖書館（室）通常也是沿著自身的系統延伸觸角。就是說，如果我們把不同的路徑視為經線和緯線的話，這兩條 “經緯”線似乎不交匯——是各自獨立的，而非一體化的整體網格布局。

　　不僅如此，在不同企業（公司），企業書屋也是各種自家的地。就拿經濟研究院和供電公司來說吧，兩家同屬于國家電網公司，在一棟樓里面辦公，卻各自運轉著存書大同小異的書屋。當記者問及為何兩家不進行資金、場地，以及多方面都會有益的整合時，他們說，“這個應該是上級或者地方工會才能解決的事吧？”

　　顯然問題有些意外，他們都沒想過。

　　上級，地方工會，甚或地方整體統籌的文化廣電新聞出版局考慮過嗎？不知道。

　　客觀說，現在的企業社區（集中居住地）早就不存在了，“職工”也是散居地域社區多年，既然過去企業所屬的很多服務機構都整合到了地方，企業書屋，作為一般化的業務，加之相融于全民閱讀的整體欲求，能否融合到整體謀劃中呢？畢竟，閱讀生活本身，更多地屬于“宅家”狀態，而非生產（辦公）區域工作時段的碎片時間。

　　誠然，不同條塊的整合的確會面臨出資、屋宇以及工作人員歸屬、管理等問題。但是，真若整合，顯然也有資源配置效率更高、資金使用更優化等顯而易見的益處——相同的效應必然更節省資金和場地。

　　不管怎么說，全民閱讀是超越不同社區、不同產業和社群的，“經緯”線的融合本身，也會使得區塊、地域的圖書館布局更有效率，更合理……