原標(biāo)題：校園演出這塊“蛋糕”究竟有多大

　　以校園演出起家的在線票務(wù)平臺Get日前宣布獲得了250萬美元的新一輪融資，而這則消息是當(dāng)下校園演出市場愈發(fā)受到重視的一個縮影。如今人們對精神文化的需求越來越高，這既為演出市場的發(fā)展帶來不小的推動，同時也讓相關(guān)公司開始思考要在哪個領(lǐng)域進(jìn)一步加強(qiáng)布局，其中校園市場不約而同地成為不少從業(yè)者選擇的目標(biāo)。

　　相繼入局

　　近段時間一家名為Get的在線票務(wù)平臺獲得不小的關(guān)注，原因則是該平臺獲得了由淡馬錫旗下風(fēng)險投資部門Vertex Ventures領(lǐng)投、Click Venture跟投的250萬美元新一輪融資。對于大部分人而言，這家平臺的名字并不熟知，但試圖在校園演出市場布局的從業(yè)者或許對該平臺有一定了解。據(jù)公開資料顯示，Get此前名為Qnect，成立初期主要業(yè)務(wù)為校園演出票務(wù)服務(wù)，目前則在票務(wù)的基礎(chǔ)上，還增加了線上售賣演出周邊以及幫助俱樂部收繳會費等功能。

　　雖然從融資數(shù)額來看，250萬美元并沒有打破票務(wù)行業(yè)獲得融資的紀(jì)錄，但此次Get獲得百萬美元融資一事則反映出當(dāng)下的一種趨勢，即校園演出市場所蘊含的消費潛力。

　　近年來國內(nèi)也有多家公司和平臺相繼在校園演出市場加強(qiáng)布局。以去年底正式宣布完成1000萬元天使輪投資的迷笛音樂傳媒為例，該公司曾對外透露，本輪融資被用于圍繞校園音樂業(yè)務(wù)展開的藝人經(jīng)紀(jì)、視頻內(nèi)容等方面的布局。除此以外，票務(wù)平臺聚橙網(wǎng)也在去年9月正式上線學(xué)生票專區(qū)，給予幼兒園、小學(xué)、初中、高中、中專、大專、本科、研究生、外籍在中國高校就讀留學(xué)生等學(xué)生群體各類優(yōu)質(zhì)演出的學(xué)生票特惠。

　　消費活躍

　　多家公司和平臺相繼在校園演出市場布局并非是臨時起意，而是發(fā)現(xiàn)這一觀眾群體背后的消費活力。

　　據(jù)今年9月大麥網(wǎng)聯(lián)合中國演出行業(yè)協(xié)會共同發(fā)布的《2017中國演出市場年度報告》顯示，從消費年齡層來看，盡管現(xiàn)場娛樂領(lǐng)域消費能力最強(qiáng)的為25-39歲的中青年家庭用戶，該類群體的占比為55%，但“95后”在現(xiàn)場娛樂消費升級提速最快，特別是在演唱會這一品類上，幾乎是每10名觀演用戶中就有3名是年輕學(xué)生。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來，與其他群體相比，學(xué)生群體雖然因自身財力有限，消費能力較上班族相對較弱，但對觀看演出有著較大的需求。演出行業(yè)分析人士黎昕宇認(rèn)為，上班族的消費能力確實較強(qiáng)，但也容易受到時間上的限制，而學(xué)生群體不僅在時間上更為寬松，對精神文化的需求也較高，此時若在票價等方面針對學(xué)生群體實際情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，就能實現(xiàn)更大的消費空間。

　　如今為進(jìn)一步挖掘?qū)W生群體的消費欲望，演唱會、舞臺劇等演出也已開始走進(jìn)校園，更加貼近學(xué)生群體。比如開心麻花此前在計劃話劇作品《阿翔》巡演時，也將校園作為目的地之一，并走進(jìn)沈陽等高校，此外，現(xiàn)階段也有歌手將自己的演唱會開進(jìn)校園內(nèi)，也實現(xiàn)較好的反饋。

　　著眼未來

　　校園演出市場的發(fā)展空間正逐步受到業(yè)內(nèi)的認(rèn)可。迷笛音樂傳媒CEO尹龍曾在接受媒體采訪時表示，“贏得了校園的市場，不單是贏得了現(xiàn)在，還贏得了未來。從絕對人數(shù)來看，加上研究生國內(nèi)有4000萬大學(xué)生，這相當(dāng)于歐洲一個大國的人數(shù)，市場很大。此外大學(xué)生的傳播力是所有人群里最強(qiáng)的，網(wǎng)絡(luò)上90%的流行詞匯都是從校園發(fā)酵出來的”。

　　與此同時，還有從業(yè)者認(rèn)為，校園演出市場除了能提供活躍的消費外，還能成為未來演出市場的內(nèi)容提供者，從中尋找到優(yōu)秀的作品、演員、歌手，進(jìn)一步豐富并拓展國內(nèi)演出行業(yè)的發(fā)展，這也引發(fā)相關(guān)公司與平臺前往校園尋找人才與優(yōu)質(zhì)作品，受到學(xué)生群體的青睞。

　　公開資料顯示，日前第二季酷狗校際音超聯(lián)賽報名已正式開始，通過學(xué)校組建音樂戰(zhàn)隊的形式挖掘校園音樂人，數(shù)據(jù)統(tǒng)計，有近2000所高校數(shù)萬名學(xué)生報名參加；此外，迷笛音樂傳媒也在進(jìn)行校園樂隊大賽等活動。業(yè)內(nèi)人士表示，通過加強(qiáng)在校園演出市場的布局，也能進(jìn)一步從學(xué)生時代培養(yǎng)人們?nèi)ガF(xiàn)場觀看演出的習(xí)慣，通過一步一步培育，能夠讓整個演出市場長期實現(xiàn)更大的拓展。