深秋時節，見到陜西省咸陽市旬邑縣西頭村黨支部書記李邦靖的時候，他正忙著為村里的百姓辦喜事。別看已經在咸陽市旬邑縣西頭村做了38年村支部書記，李邦靖為村民服務的勁頭一點沒減，談起如何在紅白喜事上讓村民滿意，他心里有一本賬。
“農村要講究移風易俗，文明辦理婚喪嫁娶。”李邦靖告訴記者，以前村民之間總是在紅白喜事上攀比，往往一場紅白事做下來，很多鄉親家里不堪重負。為此，李邦靖統一了全村紅白喜事標準。“一桌320元，每次一共25席，煙酒自備，村民來吃飯不交份子錢，純粹烘托氣氛，通過公開標準，讓村民放心，讓村民滿意，讓村民樂于接受，也不增加村民負擔。”李邦靖說：“這叫管而不死，活而不亂。”
類似這樣的“管理經”，李邦靖還有很多。2001年的一場水災讓李邦靖記憶猶新。由于西頭村道路彎曲、居住分散、排水不暢，接連幾場暴雨讓地勢較低的近30戶村民家中漫進了十幾厘米高的雨水。這件事過后，李邦靖決心建設新村，把祖祖輩輩住在窯洞里的鄉親們全搬出來，讓大伙和城里人一樣過上住單元房、走柏油路、洗熱水澡、用節能灶的好日子。
2006年底，西頭村新村搬遷拉開序幕，經過10年的努力，融南北民居風格于一體的單體庭院式新居基本落成，324套別墅，每一平方米都融進了李邦靖的智慧和汗水。建房過程中，李邦靖為了打消村民可能對建房過程中有“貓膩”的疑慮，特意制定了建房標準，并在全村公示。“我們的標準就是‘五個一’：一張圖紙畫到底、一個制度管到底、一把尺子量到底、一流質量建到底、一面站牌亮到底。”李邦靖的話擲地有聲，“324套房子建好了，沒有一套房子有質量問題。”
為了幫助村民早日脫貧致富，李邦靖還第一個在村里發展蘋果種植產業。目前，全村已建起了2個優質蘋果示范園，大改形和果實套袋率達到100%。李邦靖還采取“支部引領、協會牽頭、基地帶動、小區養殖、股份經營”模式，成立西頭村同興養殖協會，實行年終分紅制。如今，西頭村的人均收入達12640元，鄉親們的腰包變瓷實了，腰桿也挺起來了。“我最大愿望就是讓大家都過上好日子，就為了鄉親念黨的好。”李邦靖堅定地說。（經濟日報記者 李治國）
（責任編輯：劉江）
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