從1957年手工小作坊的艱難起步,到1980年鄉鎮企業的艱難轉型;從1992年江蘇省首家鄉鎮企業集團——紅豆針紡集團的成立,到2007年走出去建設柬埔寨西哈努克港經濟特區……到今天成為“一帶一路”上一顆耀眼的明星，紅豆集團60年發展歷程,不僅是中國鄉鎮企業發展的縮影,也是中國民營企業創新發展的一個鮮活樣本。60年匠心,60年傳情,懷著一份對實業篤定的初心,紅豆三代人用不變信念和一點一滴行動去演繹、去詮釋。
對此,紅豆集團總裁周海江深有感觸地說,三代人60年堅守實業,矢志不渝打造品牌,時刻具有創新不止的危機意識,使得紅豆集團一直走在行業理念創新、科技創新、模式創新的前列，不僅成為時代的楷模，更讓發展惠及每個民眾。
匠心之手變魔法 演繹紅豆時尚成衣
走進無錫市區的一家紅豆男裝旗艦店，首先映入眼簾的是一面“魔法”穿衣鏡。站在鏡子前，點擊屏幕上的按鈕，就會跳出來一件襯衫并“穿”在你的身上。舉手投足間衣隨人動，虛擬出了“穿”的效果。來自紅豆 “智能試衣間”的試穿體驗，正是紅豆集團“智化”的一部分。
近年來消費個性化、多元化的新趨勢使得服裝行業在科技、產品、設計、管理、服務等方面的轉型升級任務顯得緊迫而艱巨。
鑒于此，走過了第一代紅豆人的小作坊式的發展歷程，以創始人周耀庭為代表第二代紅豆人，時刻不忘與時俱進，讓一件件針織紅豆衫幾經演繹兌變為時尚的代名詞；以周海江為代表的第三紅豆人代身處傳統服裝產業，更實在時代的洪流中較早意識到必須充分運用互聯網思維、模式整合傳統產業，讓生產、管理和渠道要素都隨產業變革而迅速演變，才能讓傳統產業邁上產業價值鏈的高端。
一滴海折射整個海洋。一個人，擇一事 終一生，可演繹出大時代背景下一個人、一件產品、一家企業的發展史。
紅豆男裝高級襯衫版師是服裝設計稿到成衣生產的橋梁。他們將設計師所創造的美，加以定型化和具體化。紅豆的郭軍偉，就是千千萬萬的“他們”中平凡的一個。多年的努力探索后，他和很多人創造了紅豆的不平凡。
今年45歲的郭軍偉出身于江蘇無錫，高中畢業后就和襯衫結下了不解之緣。在一家小服裝廠工作了一段時間之后，深感落后工藝局限的他似乎看到了發展的天花板，于是通過考試，成為了一名紅豆人。
那一年，是2006年。 鳥歸森林，魚入大海。郭軍偉的技術進階之路由此開始。
郭軍偉始終相信：一個合格的版型師需要經過長期的歷練，才能熟練掌握打版技術。為了獲得過硬的技術水平，他接受了苦澀、漫長的磨練過程。在公司集中組織的培訓課程上，郭軍偉始終是最專注的一個。課后，他還自己購買打版材料反復在家中練習。在一遍遍的嘗試和修改中，年輕的郭軍偉一步一個腳印，專業技術也日臻成熟。
每次工廠進口襯衣回來，郭軍偉總是第一時間把樣衣拿來研究。化整為零，把每一件成衣都拆分成原始裁片，他像研究藝術品一樣細細琢磨不同風格的版型優勢，反復與自己的樣版做對比。郭軍偉不斷學習、分析、汲取優秀作品的技術細節，在公司打造的平臺上顯示出驚人的鉆研精神。
紅豆西服車間是亞洲最大的西服生產車間，擁有國際先進水平的一流設備，工廠車間的單層面積14000平方米，每天都有數千套西服從車間走向市場。2016年，紅豆西服車間榮獲"全國工人先鋒號"榮譽稱號，是江蘇兩家獲此殊榮的集體之一，也是無錫獲此榮譽的唯一一家集體，是各外協單位爭相學習的樣板工廠。
工作室里的年輕面孔越來越多，電腦制版已逐漸取代手工打版。對于郭軍偉來說，他意識到，必須經歷一場信息化轉型，否則很快會落后于時代。他主動提出要外出培訓，學習最新制版軟件的運用，要始終站在行業的前沿位置。手工制版的精細化結合電腦制版的效率化，郭軍偉在追求技術進步的道路上從未止步。
“男士襯衫的尺寸其實并沒有統一標準，有人肩寬，有人平肩，有人溜肩，脖子、腰身都有粗細，上身效果各不相同，就難以盡善盡美”，郭軍偉這樣說。
制版因人而異，方能實現量體裁衣，在固定版式上融入自己對穿著者身材體型、著裝喜好的了解，郭軍偉最終達到了一個優秀版師的境界。已成為襯衫廠技術科科長的他，還是經常利用周末時間充電，結合自身需求選修針對最新流行款式、面料、色彩的培訓課程，以求更深刻地解讀服裝設計稿，在今后的職業道路上進益求精、不斷突破。
智慧匠心融入390多道工序的肌理 成就中國品牌
在不斷突破的進程中，紅豆為所有的年輕人鋪平了道路。紅豆集團在服裝發展方面確立了全新的發展戰略即：重點發展紅豆男裝連鎖專賣業務，快速發展電子商務業務；實施智慧化建設，建立集企業信息流、資金流、物流、工作流于一體的智慧平臺，帶動公司經營管理的科學化、網絡化和智能化，推動公司向“智慧創造運營”經營模式轉型。
在設計團隊方面，2016年4月，紅豆與北京服裝學院校企合作簽約儀式在無錫紅豆杉莊舉行。“國內知名服裝企業”攜手“國內知名服裝院校”是強強聯合，也是一次專業化人才培養的突破。
在生產條線上，今年4月紅豆股份西服車間榮獲“全國工人先鋒號”榮譽稱號，這是江蘇兩家獲此殊榮的集體之一，也是無錫獲此榮譽的唯一一家集體。紅豆西服車間素有“亞洲最大的服裝車間”美譽，擁有瑞典ETON吊掛生產管理系統、法國CAM自動裁剪系統等國際一流的裝備工藝。390多道工序的精工細作，讓一件高質量西服完美成型，走向世界各地市場。
中國經濟網記者獲悉，每次從國外進口襯衣，西服車間的員工必定會在第一時間把樣衣拿來，前片、后片、衣領、袖子……一部分一部分拆開，進行琢磨和研究，并把這種工匠精神融入到每一件服裝的制造中。帶著這樣的精神去制作每一件衣服，產品不可能不出彩。
在研發團隊上，通用科技股份有限公司胡廣杰小組課題《降低甲班二鼓成型胎體接頭開不良率》在第三十五次全國石油和化工行業質量管理小組成果發表交流會上脫穎而出，榮獲一等獎并被推薦為國家優秀QC小組，被授予“2016年全國優秀質量管理小組”稱號。
迄今為止，通用股份已經成功舉辦了十三屆QC成果發布會，七年來共注冊課題480個，節約成本三千多萬。通用股份QC小組活動堅持以人為本、以創新為驅動，以追求卓越為目標，通過持續的QC小組活動推動品質改善，降低消耗，優化服務，同時形成了上下結合的一套完整標準的創新改善執行體系，充分發揮了群智群策，夯實了質量管理基石，為企業提升核心競爭能力奠定了良好基礎。
據記者了解，紅豆集團在去年提出新的戰略目標發展以來，緊緊把握智慧連接、綠色發展的機遇，轉變傳統發展思維方式，按照新經濟生態的理念加強產業融合，加大基礎設施的投入，不斷學習和引用大數據、云計算技術，幫助企業直接接入互聯網，打通上下游，為企業發展開出“綠色處方”，讓智慧與綠色在紅豆并行。
60載紅豆的成長歲月和著國家發展的節拍奏響了時代的強音，紅豆人用他們篤定的實業服裝業、紅豆杉樹、輪胎業等實業與時代凝聚成大的和音，在和音的深處，那一紅豆的顏色格外引人注目。（經濟日報-中國經濟網記者蘇蘭）
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