轉企改革六周年 中國安能以高質量發展履行新責任新使命

2024-12-19 15:55 來源:中國經濟網
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(責任編輯:李冬陽)
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轉企改革六周年 中國安能以高質量發展履行新責任新使命

2024年12月19日 15:55   來源:中國經濟網   

  記者18日從中國安能轉企改革六周年新聞媒體座談會上獲悉,六年來,作為唯一的施工救援類中央企業,中國安能常態化承擔工程救援任務,累計動用8.3萬人次,4.6萬臺次裝備,先后完成2021年河南特大暴雨搶險、2023年京津冀抗洪搶險、2024年湖南洞庭湖決口封堵等為代表的270余次重大搶險戰斗。僅2024年,就參與各類自然災害工程搶險任務70余起。

2021年7月,河南發生特大暴雨,鄭州京廣路隧道被淹。圖為中國安能救援隊伍全力開展抽排水任務。 資料圖片

  2018年9月,原武警水電部隊按照黨中央跨軍地改革決策部署,近萬名官兵集體轉業,組建為中央企業。六年來,中國安能“一基兩翼、三新四成”發展戰略逐漸清晰,所屬企業由轉隸之初的12家增至35家,布局省(市、自治區)由原來的13個拓展到26個,覆蓋京津冀、長三角、粵港澳大灣區等戰略要地。

  中國安能集團黨委書記、董事長陳奕輝在座談會上表示,轉隸后,中國安能以應急救援和工程建設為主責主業,圍繞“建設非現役專業隊伍”這一基本目標,承擔工程救援職責,深耕工程建設市場,納入國家防總成員單位,成立應急管理部自然災害工程應急救援中心,在重要流域沿線和重點方向規劃建設13個國家級工程救援基地,多支專業救援隊,已有8個基地建成并投入使用。

  應急救援科學化、智慧化不斷提速

  如今,以新質生產力助推應急管理體系和能力現代化建設已經成為業內共識。作為專業化施工救援隊伍,中國安能在科技研發方面先后承擔了應急管理部、工信部、科技部“基于水上動力作業平臺的潰口封堵成套技術裝備”“組合式潰口植樁封堵搶險成套裝備”等一批國家重點科研項目。2024年9月,中國安能牽頭的“堤防大型決口快速封堵關鍵技術及團洲垸搶險應用”研究成果,通過中國水力發電工程學會鑒定,由7名院士專家組成的鑒定委員會認為該項目成果達到國際領先水平。

由中國安能與中船應急聯合研制的水上應急搶險綜合平臺——“打樁船” 資料圖片

  為更好履行應急救援職責,中國安能正按照國務院國資委部署,加強中央企業應急救援綜合平臺建設,建成后將進一步提升應對重大災害事故的聯動指揮、協同救援、綜合保障和安全應急產業發展能力。

  “當前,依托中國安能建設的中央企業應急救援信息系統、應急產業服務系統、應急指揮中心等已基本建成,初步具備相應功能,實現了階段性目標,‘AI+應急’應用場景賦能研究,廣泛運用大數據、人工智能、物聯網等技術,可滿足多層級可視化會商、基于人工智能的輔助決策等應急指揮需求,確保指揮決策更加科學、智慧!敝袊材芗瘓F黨委副書記、總經理周慶豐如是說。

  積極服務國家發展戰略和發展大局

  六年來,除了應急救援,中國安能緊跟國家加快戰略性新興產業發展部署,積極踐行“雙碳”、長江黃河大保護、鄉村振興等重大戰略,參與了一大批國家重點工程建設,涉及抽水蓄能、風光儲新能源、生態環保、輸變電、管道洞庫、礦山剝離以及港口航道、機場場道、公路鐵路等領域。

中國安能參與承建的廣西南寧抽水蓄能電站項目 資料圖片

  其中,在新業務拓展方面,大唐普格甘天地二期風電場項目、貴州光照光伏電站工程、龍源天津海晶鹽場鹽光互補光伏發電項目等重大項目,都有中國安能人奮斗過的足跡。中國安能集團市場經營部部長孫宇介紹,六年來,中國安能錨定“重點區域、重點領域、重點項目”,實現流域性項目合同額占比33.4%、藏青疆及高海拔地區項目合同額占比19.1%,沙戈荒治理項目合同額占比10.6%。業務板塊由轉企之初的傳統水利水電1個領域,拓展到現在的抽蓄、電網、風電光電新能源、水環境治理、水利及防洪減災、房建及市政、石油洞庫及管道等12個領域。

  陳奕輝談到,應急救援是中國安能的核心功能,工程救援專業能力是中國安能的核心競爭力。轉企后,中國安能將救援力量嵌入工程項目,用市場機制磨煉專業能力,闖出了“以工練兵、以工備戰、平戰結合、建救兼備”這樣一種契合工程救援專業隊伍的可持續發展模式。

  全力筑牢高質量發展人才根基

  人才是企業可持續發展的根本動力。如今,中國安能專業隊伍包含土建、爆破、測量、搜救等8大門類140余個工種,擁有一支涵蓋水利、電力、地質等領域的專家團隊,研發配備了動力舟橋、水上作業平臺、水下無人偵測船等6大系列1200多套高精尖救援裝備,總結了堤壩一次性成型封堵、堰塞湖處置、電網快速架設等13類國內領先的技術戰法。

  中國安能集團人力資源部部長楊志剛表示,近年中國安能堅持黨管人才原則,不斷加強引進培養,夯實人才基礎,進一步精心選用調配,優化人才結構。同時,持續深化改革,激發人才活力。截至目前,中國安能人才總量較轉企之初增長51.8%,新引進人才占比達40.1%,專業技術人才占比由13.7%提升至39.7%。把懂專業、想干事、敢擔當的同志放到關鍵崗位壓擔子,大膽選拔使用經過實踐考驗的優秀年輕干部,不斷激活年輕干部隊伍的“源頭活水”。

  當前,面對新的形勢任務,楊志剛談到,著眼增強企業應急救援核心功能、提高應急救援核心競爭力,中國安能將從三方面加大力度:一是持續推動人才總量合理增長。特別是今年按照規劃建設13個國家級工程救援基地目標,吸納更多高校畢業生和成熟技術技能人才。二是持續推動員工能力轉型升級。實施“企業家人才、優秀經營管理人才、優秀年輕干部、優秀項目經理、工匠型人才、優秀工程師”六個專項培養計劃,特別是加強科技人才隊伍建設和新引進人才培訓力度。三是持續推動人才制度機制改革。尤其是突出年輕干部培養、科技人才授權賦能,形成有利于科技創新和新質生產力發展的人才新氣象新生態。

依然保持軍人作風的中國安能救援隊員 資料圖片

  “作為一支具有深厚人民軍隊基因血脈的光榮隊伍,我們將牢記殷殷囑托,不忘初心使命,傳承‘水電鐵軍精神’,聚焦戰斗力標準,打造工程救援‘野戰軍’,努力為保護人民生命財產安全作出新的更大貢獻!标愞容x表示。(中國經濟網記者 魏金金)

  

(責任編輯:李冬陽)

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